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作者: 少校seo 分类: 黑帽seo资讯 发布时间: 2019-09-08 04:07

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1983年,以8000元的启动资金和几座泥砖房、茅草房、鱼塘和荒地,温氏集团的8人启动团队首次登上历史舞台。敢于战斗,敢于成为第一,努力成为他们最聪明的背景。

在过去的35年里,温家宝的团队千里迢迢来到寻找推广应用的清单,将一家资产只有8000元的小工厂发展成市值超过1000亿元的大企业。珍惜家庭和国家的感情,振兴农村是温氏集团的一贯责任。2018年10月,温氏集团的“让爸爸回家”公益项目以爱心和大爱之情的名义,以传递温暖和回馈社会的力量启动。

温家宝推动农村振兴的力量

文化是企业发展的内在动力。温氏集团成立于1983年,始终坚持“共创共享”的核心理念。它把实现“共同富裕,造福员工,造福社会”作为办好企业的目标。公司真诚地与股东、员工、农民和客户合作,发展壮大,致力于造福社会。

在过去的35年里,石闻集团创立的石闻模式代代相传。对农民来说,传统农业依赖天气来获取食物,一旦遭遇自然灾害或流行病,他们几乎会损失所有的钱。然而,温的“公司+农户(家庭农场)”的“利益共享、风险共担”模式从一开始就解决了农户面临的资金短缺、技术缺乏和市场风险等问题。通过构建合理的利益分配机制,公司与农户结成利益共同体,为合作农户搭建一站式服务支持平台,带动农户增收致富。依托现代科技和信息技术,产学研一体化育种产业链管理得以成功实施。

独特的温氏模式使成千上万的家庭和众多的农民家庭变得富有。这也使温家宝逐步发展成为全国农业产业化的重点龙头企业,并于近期荣获2018年全球管理会计奖“年度最佳共享服务中心”称号。

“让爸爸回家”再次赢得公益升级

“父亲”这个词是什么意思?在家庭中,他是骨干;对孩子们来说,他是一个同伴和教育者。温氏集团充分意识到“父亲”在家庭中的重要作用,于10月25日发起了“让父亲回家”的大型公益活动,旨在创造更多的就业机会,让农村的主力军“父亲”重返家庭,发展事业,发展农村经济。

“爸爸们”现在是怎么回家工作的?可以说,他的妻子和孩子正在暖炕,跟随温家就是跟随幸福。温家的农民周文生认为,“回家和温的合作农场既能满足事业又能满足家庭,现在我真的明白了安居乐业的意义。”

11月24日,温氏集团董事长温志芬应邀出席第十四届中国农村发展论坛。他说,温家宝的模式与精准扶贫相兼容,温家宝应努力成为农村振兴的主力军,继续实施精准扶贫——不是捐赠——而是造血扶贫。同时,他还提出了未来发展的三个方向:

一是努力成为农村振兴的主力军;第二是继续使用温的模式来帮助穷人。第三是努力促进环境友好型农业。在保护青山绿水的同时,它可以与更多的地方政府联系,为村庄的复兴做出更大的贡献。

做点什么是对石闻集团35年历史的一个非常简短的评价。但是很明显,温的团队对此并不满意。近日,温氏集团召开了阿文食品品牌大会,主题为“质量第一,品牌强化农业,使命责任”。基于国家农村振兴政策和农业品牌战略背景,温氏集团大力推进优于齐飞的“企业责任”+“社会责任”品牌发展战略:一方面,围绕“人以食为天,食物只有安全新鲜”的品牌使命,提供安全新鲜的食品;另一方面,将投入更多资源,充分配合农村振兴战略,承担企业社会责任。

“文氏食品”的正式发布是产品质量和企业形象的提升,代表了文氏首次提出负责任品牌的内涵和品牌在农牧企业中负责任竞争力的培育体系,致力于为农业品牌管理和村庄振兴做出更大贡献。

值得一提的是,温的食品品牌不仅诠释了温对农牧产品质量的责任,也承载了公司践行企业社会责任的使命。这也是“让爸爸回家”项目所体现的社会责任的延伸。

未来,温氏集团将与众多专家、服务机构和企业形成一个致力于振兴农村品牌的平台,从帮助个体农民脱贫致富到共同推动农村产业的全面发展。通过品牌推广,加强质量管理和过程追溯,帮助广大农村地区充分发挥资源优势,实现123个行业的协调发展,谋求更大更长远的未来。

“我希望越来越多的企业能够参加公益活动,不仅是为了帮助‘父亲’,也是为了帮助更多想回到家乡发展的人,从而振兴农村经济。”现在,温氏集团再次与央视《品牌责任》携手推出公益系列《让爸爸回家》(Let Daddy Go Home)第四部短片,该短片已于12月20日正式播出,积极推动行业推广农业,品牌强化农业,实现共同发展,共创美好生活!

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